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Palais des Congrès de Montréal, Kiosque #M34

Du 16 au 17 septembre 2026

S&OP : le mode pompier s'arrête ici.

Cessez d'alimenter le chaos. Décidez plus vite, ensemble.

Depuis des années, les entreprises investissent pour bâtir une source unique de vérité. Pourtant, les arbitrages restent complexes, les décisions sont lentes, les plans continuellement remis en question.

En 2026, volatilité des marchés, tensions géopolitiques, accélération de l'IA, l'avantage concurrentiel n'est plus d'avoir la bonne donnée. C'est de décider plus vite, ensemble.

Faire évoluer le S&OP d'un processus de planification vers un véritable système de décision intégré, où processus, technologies et données alignent toute l'entreprise dans la même direction.

Impact visé : des stocks optimisés, un cycle cash-to-cash raccourci, un meilleur niveau de service et, ultimement, un potentiel de croissance accru.

Alors, comment améliorer la précision et la vitesse des décisions pour transformer le S&OP en un véritable système de décision propulsé par l'IA ?

Détails de l’événement

Kiosque #M34

Venez échanger avec l'équipe tout au long de l'événement.

AI Session | 16 septembre · 13h55 – 14h15

LE MODE POMPIER S'ARRÊTE ICI.

Cessez d’alimenter le chaos. Décidez plus vite, ensemble.

Depuis des années, les entreprises cherchent à établir une source unique de vérité pour mieux piloter la demande, l’approvisionnement et les stocks : une donnée fiable et partagée sur laquelle appuyer leur processus S&OP. Pourtant, beaucoup n’y sont pas encore parvenues. Les arbitrages restent complexes, les décisions tardent à être prises et les plans sont constamment remis en question.

En 2026, dans un contexte marqué par la volatilité des marchés, les tensions géopolitiques et l’adoption accélérée de l’IA, l’agilité, la simulation de scénarios d’approvisionnement, l’anticipation de la demande et l’optimisation des stocks ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des prérequis. Et pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à les maîtriser. Ce qui distingue aujourd’hui les leaders, c’est leur capacité à décider plus rapidement, de façon intégrée et collaborative.

La véritable opportunité réside dans la mise en place d’un véritable système intégré de prise de décision, où les processus, la technologie et les données convergent pour aligner l’ensemble de l’organisation dans une même direction. À la clé : des stocks optimisés, un cycle cash-to-cash raccourci, un meilleur niveau de service et, ultimement, un potentiel de croissance accru.

Un système décisionnel propulsé par l’IA ne se contente pas d’éteindre les feux : il devient un véritable levier de croissance.

Lors de cette discussion, nous verrons concrètement à quoi ressemble cette transformation aux côtés d’Angelcare et de TrueGradient, qui partageront leur expérience et les coulisses d’une véritable transformation S&OP.

Ce que vous retirerez de cette session :

Une grille de lecture pour identifier où et pourquoi votre S&OP atteint réellement ses limites, au-delà du simple réflexe d’ajouter « plus de données » ou « plus d’IA ».
Un cadre concret pour passer d’un cycle de planification mensuel à une prise de décision continue, déclenchée par les événements.
Les 5 pièges qui font dérailler les transformations propulsées par l’IA, et surtout, comment les éviter.

Conférenciers :

Angelcare
Truegradient
Jacques-Antoine Ollier, Directeur, pratique Data
Jerome Thirion, Vice-président, services-conseils, opérations et chaînes d'approvisionnement