Impératif Ramp-Up

Impératif Ramp-Up est le programme d'excellence opérationnelle de Talan. Une grille d'évaluation propriétaire sur 12 piliers, développée par Romain Condaminas basé sur 15 ans de terrain.

• Un actif méthodologique construit sur des données réelles, testé sur le terrain québécois, non disponible ailleurs.

• 1h30 Pour cartographier vos angles morts, comparer avec des pairs, et repartir avec des optimisations clairs pour accélérer.

Les 12 piliers

1. Flux et goulots 

2. Variabilité d'exécution 

3. Gouvernance terrain 

4. Routines superviseurs 

5. Standards opérationnels 

6. Gestion de la main-d'œuvre 

7. Qualité et contrôle 

8. Capacité réelle vs nominale 

9. Visibilité de performance 

10. Pilotage opérationnel 

11. Résilience et adaptabilité 

12. Maturité digitale

Ce qui se passe le 11 juin

15h00 — Accueil Arrivée des participants. Café. Prise en main du format.

15h30 — Conférence TBC Romain Condaminas présente le programme et ses 12 piliers : comment ils ont été construits, ce que les entreprises qui performent font différemment, et pourquoi la plupart des démarches d'amélioration ne tiennent pas dans le temps. Une lecture terrain, sans théorie, basée sur 15 ans de pratique.

16h00 — Workshop Chaque participant complète la grille Impératif Ramp-Up sur les 12 piliers. C'est votre outil, il vous appartient.

16h30 — Échanges entre pairs Romain anime une discussion ouverte autour des grandes tendances.

17h00 — Networking Échanges libres. Fin à 18h.

Cet événement est conçu pour les dirigeants qui livrent des résultats opérationnels et qui portent personnellement les risques si ça déraille. 

• COO, VP Opérations Vous livrez plus avec les mêmes ressources. Vos lignes tournent mais les gains ne tiennent pas. Vous avez fait du Lean, investi en techno, ajouté des équipes  et pourtant les goulots reviennent. Vous cherchez une lecture honnête de ce qui bloque vraiment, avant d'investir encore.

   

• Directeur d'usine, Directeur des opérations Vous êtes sur le terrain tous les jours. Vous savez exactement où ça coince, mais vous n'avez pas d'outil pour le démontrer, ni de cadre pour prioriser. Vous voulez des fondations concrètes, pas une formation de plus.

• PDG, Président Vous avez des engagements de livraison à tenir, envers vos clients, vos donneurs d'ordres, votre conseil. Vous cherchez à comprendre si votre organisation est vraiment prête à absorber la croissance qui vient, ou si elle tient sur du tape.

Places limitées. Événement privé sur invitation.

Romain Condaminas