Move To Cloud : Etudes de migration vers Oracle ERP Cloud

Vos enjeux

• Réduire les dépenses d’infrastructure et de support (pas de datacenter à gérer),
• Bénéficier immédiatement des évolutions Oracle (nouveaux modules, IA intégrée, OAC, OIC, EPM),
• Accélérer vos processus financiers (clôture plus rapide, meilleure visibilité),
• Améliorer la sécurité et la conformité grâce à l’infrastructure Oracle Cloud,
• Libérer vos équipes pour se concentrer sur la valeur métier plutôt que sur l’exploitation technique.
   

Notre solution

Découvrez nos deux parcours d’accompagnement – "Essentiel" et "Roadmap" – conçus pour analyser la valeur ajoutée du passage à Oracle ERP Cloud et vous fournir une feuille de route détaillée, du premier diagnostic jusqu’à la mise en œuvre du projet. 

Offre Essentiel

À quoi ça sert ?
Une première évaluation rapide (2 à 3 semaines) qui montre :

• les gains business d’un passage à Oracle ERP Cloud (réduction des coûts, nouvelles fonctionnalités SaaS) ;
• l’impact technique et fonctionnel sur votre environnement Finance (GL, AP, AR, FA) ;
• un premier chiffrage prévisionnel du projet.

Ce qui est livré

• Analyse des apports du mode SaaS (ROI, valeur métier).
• Étude d’impact technique / fonctionnelle sur les modules Finance.
• Démonstration sur un environnement Oracle Cloud Vision.
• Rapport synthétique avec chiffrage.
• Possibilité d’ajouter des POC à la carte (OAC reporting, OIC intégration, EPM budget, APEX custom UI).

Bénéfices concrets

• Décision éclairée en quelques semaines ;
• Vision claire des coûts et des bénéfices ;
• Point d’entrée “low‑cost” pour lancer la migration.

Offre Roadmap

À quoi ça sert ?
Un cadrage complet (4 à 8 semaines) qui transforme l’étude d’opportunité en une feuille de route détaillée pour votre migration d’Oracle EBS vers ERP Cloud.

Ce qui est livré

• Analyse approfondie des opportunités business et techniques (finance, reporting, développements spécifiques).
• Étude d’impact du paramétrage existant, des rôles & autorisations.
• Stratégie de reprise de données (objets à migrer, profondeur).
• Plan de conduite du changement et de communication.
• Conseil licences & modèle cible (portage on‑premise → SaaS).
• Chiffrage détaillé du projet et macro‑planning.
• Rapport complet + possibilité de POC à la carte (OAC, OIC, EPM, APEX, Digital Formation).

Bénéfices concrets

• Roadmap opérationnelle pour lancer le projet en toute sérénité.
• Maîtrise des risques : aucun angle mort, plan d’action clair.
• Estimation précise du budget et du planning.
• Accompagnement du changement pour les équipes opérationnelles.