[Wébinaire] En différé - Lean, technologies et IA

Sortir du faux dilemme entre produire plus et tenir dans le temps dans la filière électrique

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La filière électrique québécoise traverse une phase d’expansion rapide, portée par des projets d’envergure et des attentes élevées en matière de fiabilité et de respect des échéanciers. Cette dynamique crée des occasions importantes, mais met aussi à l’épreuve les organisations appelées à livrer plus, plus souvent et sur de plus longues périodes. Beaucoup répondent encore par des ajustements ponctuels ou des investissements dispersés, qui finissent par fragiliser l’ensemble.

Cette situation révèle un enjeu souvent sous-estimé : la capacité d’une organisation ne se résume pas à ce qu’elle peut produire aujourd’hui, mais à ce qu’elle est en mesure de soutenir dans le temps, sans fragiliser ses opérations ni ses équipes.

Dans ce webinaire maintenant disponible en différé, nous vous invitons à prendre du recul et à poser une question centrale : comment concevoir une capacité capable de tenir dans la durée, sans épuiser les équipes ni compromettre la fiabilité?

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Détails

Objectifs

Comprendre pourquoi les réponses actuelles échouent sous pression structurelle
Repérer les signaux qu’une capacité ne tiendra pas dans le temps
Repenser la capacité comme un actif stratégique à gouverner
Situer Lean, technologies et IA dans une logique de capacité durable

Conference Training Planning Learning Coaching Business People.

À qui s’adresse ce webinaire ?

Ce webinaire s’adresse aux dirigeant·es et cadres des entreprises manufacturières de la filière électrique, fournisseurs de grands donneurs d’ordres publics ou industriels. Il concerne plus particulièrement les directions générales, financières et des opérations appelées à gérer une montée en charge devenue structurelle.