Programme d'Adoption de l'IA: Accélérer la Transformation de l’Entreprise par l’IA

Le Programme d’Adoption de l’IA, développé par Talan, vise à combler l’écart entre ambition et exécution. Il va au-delà de la technologie en favorisant un changement culturel, en proposant des formations pratiques et en générant un impact mesurable sur l’entreprise. Grâce à une approche structurée, le programme transforme la prise de conscience en action, aidant les organisations à déployer l’IA à grande échelle de manière efficace et durable.

Nine Feet Tall, a Talan company, apporte une expertise approfondie en gestion du changement pour garantir l’ancrage du programme. Elle propose des interventions comportementales sur mesure et élabore des messages clés qui stimulent l’engagement et la qualité.

Notre approche combinée unit les forces des deux entreprises : expertise technique, formation pratique, communication stratégique et évaluation rigoureuse, créant ainsi un cadre puissant pour une transformation IA réussie.

Pourquoi les organisations ont besoin d’un programme d’adoption de l’IA

Les entreprises peinent à obtenir des taux d’adoption élevés. Les outils d’IA restent sous-utilisés sans formation structurée et engagement réel. Un rapport Gartner (2024) indique que plus de 70 % des initiatives IA en entreprise échouent à passer à l’échelle, faute de stratégie et de cadre d’adoption. Beaucoup manquent également d’une approche globale, rendant difficile la diffusion des compétences IA dans les équipes. Il existe un besoin évident de formation évolutive, rapide et impactante pour favoriser l’adoption.

Pourquoi l’adoption de l’IA est urgente

L’IA n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour rester compétitif. Selon McKinsey (2023), les organisations qui adoptent l’IA augmentent leur productivité jusqu’à 20 % par rapport à leurs pairs. Le programme met l’accent sur le changement culturel, la formation pratique sur Copilot, ChatGPT et GenAI, ainsi que sur des indicateurs clairs pour mesurer l’adoption, la productivité et l’innovation.

Structure du programme et public cible

Le Programme d’Adoption de l’IA est co-conçu par Talan et Nine Feet Tall en collaboration avec les clients, garantissant une approche adaptée à chaque secteur. Il permet d’accélérer la transformation IA de l’entreprise grâce à :

• Formation des champions IA : des ambassadeurs internes sont formés pour impulser le changement culturel et soutenir l’adoption.
• Apprentissage interactif : des sessions pratiques, en ligne et en présentiel, pour maximiser l’engagement.
• Mesure continue de l’impact : des KPIs pour suivre l’adoption, la productivité et le ROI.

Contrairement aux programmes traditionnels centrés sur l’IT, nous donnons la priorité aux fonctions hors IT (back office, middle office, front office) pour garantir une adoption à tous les niveaux de l’organisation.

Les parties prenantes clés incluent les CIO, COO, CEO, CHRO, responsables de la stratégie et de la transformation, ainsi que des professionnels des secteurs banque, assurance, énergie, pharma, retail, transport et industrie.

Pourquoi c’est important: L’adoption de l’IA n’est plus optionnelle, c’est une nécessité stratégique. Notre programme combine des cadres validés par le MIT, la gestion du changement culturel et une formation évolutive pour générer un impact mesurable.

Validé par le MIT et éprouvé à l’international

Le programme s’appuie sur des cadres validés par le MIT (MIT Sloan School of Management, 2024). Il a déjà été déployé avec succès auprès de plus de 1 000 employés dans six pays. Il cible les équipes à fort ROI, la création de communautés et l’adoption culturelle durable.

Étude de cas: Grande banque internationale

Une grande banque internationale devait former plus de 1 000 employés dans plusieurs pays tout en assurant l’adoption et la continuité des activités. Le programme a débuté par une phase de diagnostic et de conception de quatre semaines, suivie de la formation de plus de 60 champions IA via un modèle Train-the-Trainer. Plus de 56 sessions interactives ont été animées, soutenues par des experts et un PMO. Les résultats : 850 employés formés, adoption culturelle lancée à grande échelle, et 60 champions prêts à diffuser l’IA dans toute l’organisation.

Modèle commercial et opportunités d’expansion

L’offre est modulaire et évolutive, permettant aux organisations d’étendre l’adoption à d’autres départements et zones géographiques. Elle est complétée par des services tels que Centres d’Excellence IA, automatisation, gouvernance IA et outils de collaboration intelligente. Comme le souligne la Harvard Business Review (2023), le passage à l’échelle de l’IA nécessite de combiner mise en œuvre technique et gestion du changement organisationnel : c’est précisément ce que propose ce programme.

Impact tangible

Le Programme d’Adoption de l’IA accélère l’adoption de l’IA à l’échelle de l’entreprise, génère un ROI mesurable via des KPIs et instaure un changement culturel durable. Il renforce la compétitivité dans un monde digital.