3 400+

CONSULTANTS DATA & TECHNOLOGIE DONT 2 200 EN CLOUD & APPLICATION SERVICES

1 000+

SPÉCIALISTES INTÉGRATION ET API

Stratégie IT, architecture et modernisation, pour des DSI qui financent l'IA à budget constant.

L'agenda des DSI se résume désormais à une seule question : comment financer l'IA et la modernisation des plateformes sans augmenter les budgets ni perturber les opérations. Les coûts run continuent de progresser, les applications legacy consomment une capacité d'ingénierie rare, et les ambitions IA dépendent souvent de données et d'infrastructures qui ne sont pas encore en place. 

Nous évaluons le patrimoine technologique au regard des résultats métier qu'il doit soutenir, identifions le petit nombre d'actions de modernisation qui libèrent le plus de capacité et de valeur, et menons ces changements jusqu'à la livraison aux côtés des équipes d'ingénierie responsables de leur mise en œuvre. 

Nos domaines d'intervention

Stratégie IT & modèle opérationnel technologique

Le modèle opérationnel, les mécanismes de financement et les processus de décision qui relient les investissements technologiques à la valeur business.

Portefeuille applicatif & modernisation du legacy

Portefeuille évalué à partir des données de code, d'usage et de coûts, puis remédiation et décommissionnement séquencés selon le risque business et la capacité d'ingénierie libérée par chaque décision.

Architecture d'entreprise & plateformes cœur

Décisions ERP, CRM et plateformes cœur construites autour d'un business case clair, conçues pour soutenir la production et l'autorité de conception qui garantit la cohérence de la livraison.

Cloud, infrastructure & FinOps

Migration et landing zones avec prévision de consommation et suivi des coûts, IA comprise.

Pilotage des coûts et de la valeur IT

Coût total de possession, économie des contrats éditeurs et des licences, reliés à une vision claire de la valeur business générée par le patrimoine technologique.

Ingénierie produit digital

Applications web, mobiles et métier livrées par des équipes produit pluridisciplinaires, avec une ingénierie assistée par l'IA, de la conception à l'exploitation.

Impact sur les clients à grande échelle​

1ARCHITECTURE CIBLE POUR UN MODÈLE OPÉRATIONNEL GROUPE

Choix de plateformes, conception de l'intégration et séquencement du déploiement définis pour permettre à un modèle opérationnel unique d'être déployé dans plusieurs pays sur un système commun.

Pourquoi Talan?

Des conseils venant d'un cabinet qui construit aussi

Nos recommandations viennent de personnes qui ont livré des transformations similaires et qui sont responsables de l'exécution, pas seulement de la stratégie.

Le business case avant l'architecture

Chaque option technologique est exprimée par le résultat qu'elle change et la capacité qu'elle libère.

L'intégration traitée comme une capacité clé

L'expertise intégration et API fait partie de l'équipe dès le premier jour.

Des choix d'éditeurs évalués objectivement

Notre couverture s'étend aux principales plateformes d'entreprise, avec les arbitrages exposés clairement pour être évalués.

Le décommissionnement planifié dès la construction

Le retrait est planifié dès la conception pour réduire le coût de l'arrêt de l'ancien système.

Faites de vos dépenses technologiques une création de valeur business.

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