Clôturez plus vite, bâtissez des prévisions reposant sur moins d'hypothèses et financez la démarche par la valeur créée dans votre entreprise.
Finance, planification et pilotage de la performance, repensés du modèle opérationnel jusqu'aux plateformes ERP et data & IA
Les directeurs financiers sont sous pression : clôturer plus vite, répondre à des exigences de reporting croissantes, financer la transformation sur des budgets existants, et offrir à l'entreprise une vision plus précise et plus rapide. Nous traitons la finance comme un système : le modèle qui détermine où se situe le travail, le processus qui produit le chiffre, et la pile ERP et planification qui les soutient. Parce que nos consultants travaillent aux côtés des équipes qui paramètrent S/4HANA et les plateformes de planification, le modèle cible n'a pas besoin d'être repensé dès qu'il rencontre le backlog système. Ces mêmes équipes apportent aussi la data science et les accélérateurs IA nécessaires pour améliorer la fiabilité des prévisions, renforcer le pilotage de la performance, détecter les anomalies dans les données financières et opérationnelles, et déployer l'IA partout où les contrôles, la gouvernance et la réglementation le permettent.
Nos domaines d'intervention
Modèle Opérationnel Finance & Services Partagés
Repenser le fonctionnement de la finance, des droits de décision et de la gouvernance jusqu'à la responsabilité des processus et aux interactions entre équipes, pour une exécution plus rapide, une redevabilité renforcée et un meilleur service rendu à l'entreprise
Planification, Budget & Prévisions
Prévisions par machine learning validées sur votre propre historique, modèles à inducteurs et cycles glissants offrant au comité de direction une visibilité au-delà de la prochaine clôture
Programmes Coûts & Marge
Bases de coûts reconstruites à partir des données comptables, avec classification automatisée des dépenses, responsables budgétaires identifiés et suivi rigoureux des économies.
Cash & Order-to-Cash
Fiabilité de la facturation, résolution des litiges et recouvrement, appuyés par une détection d'anomalies sur l'ensemble du parc de factures pour identifier les fuites de revenu
Déploiement ERP & EPM
Pilotage de la conception, migration des données et tests sur SAP, Oracle et les principales plateformes de planification, y compris leurs fonctionnalités IA intégrées, réalisés aux côtés des équipes qui les exploiteront
Reporting de Performance & Données Finance
Une définition unique par indicateur, un responsable par source, et une couche sémantique gouvernée permettant d'interroger les données finance de façon fiable, en langage naturel
Documentation, flux de données et gestion des exceptions reconstruits pour un transporteur mondial, supprimant les reprises manuelles dans la chaîne de déclaration et de facturation.
Une ligne d'activité fiscale automatisée, une plateforme data groupe et un cadre de gouvernance IA, cadrés et chiffrés pour le comité de direction d'un groupe de recouvrement de coûts et de fiscalité.
Pourquoi Talan ?
Contrôleurs de gestion et intégrateurs dans une même équipe
Modèles opérationnels cibles conçus avec les équipes responsables du paramétrage et de l'exploitation du système
La data science au service de chaque transaction
Data science appliquée à l'ensemble des factures, écritures comptables et feuilles de temps pour identifier les anomalies, diagnostiquer les problèmes de performance et révéler des gisements de valeur.
Des économies qui se retrouvent dans le budget
Chaque levier est rattaché à un centre de coûts et suivi jusqu'à son apparition dans les comptes
La réglementation intégrée dès la conception
Facturation électronique, Pilier 2 et reporting de durabilité sont traités comme des contraintes de conception du modèle finance
Des équipes plus restreintes et plus expérimentées
De petites équipes ayant une expérience opérationnelle des fonctions finance démarrent la mission en connaissant déjà votre environnement