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Talan dans l’assurance

Notre expertise se décline autour des principales problématiques des acteurs de l’Assurance

Accompagner les rapprochements de moyens

  • Optimiser les coûts et industrialiser les pratiques
  • Repenser l’architecture du SI dans une logique de mutualisation et piloter la transformation
  • Organiser les délégations de portefeuilles

Renforcer la stratégie digitale

  • Coordonner la relation multicanale
  • Favoriser le self-care et recentrer les plateaux de gestions sur des actes à valeur ajoutée
  • Anticiper la numérisation de la relation client

Intégrer les évolutions réglementaires

  • Anticiper les impacts marché des évolutions réglementaires et leur déclinaison sur le SI
  • Transformer le cadre législatif en opportunités
  • Simplifier la mise en œuvre des normes

Rendre la fonction vente agile

  • Accélérer le délai de mise en marché
  • Simplifier le catalogue des offres
  • Adapter les modalités de distribution

 

Au cœur de la transformation agile de nos clients !

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Qui sont nos clients ?

Nous accompagnons les Directions Générales et Direction des Systèmes d’Information de…

  • Mutuelles et instituts de prévoyance
  • Compagnies d’assurance
  • Courtiers et réseaux de distribution
  • Délégataires de gestion

Autour des métiers de l’assurance…

  • Vie
  • Santé (collective et individuelle)
  • Prévoyance
  • Retraite
  • IARD

Talan accompagne les acteurs de l’assurance en proximité depuis plus de 10 ans et a piloté la refonte de trois des plus grands SI d’assurance de personnes et d’assurance vie

Appuyés sur une solide connaissance des métiers de l’assurance, nos interventions se déploient sur toute la chaîne de valeur Métier / Système d’informations de nos clients

  • Gouvernance et Organisation
  • Management de projets complexes, PMO et AMOA
  • Stratégie Métier et alignement du SI
  • Coordination et pilotage de travaux de digitalisation (espace client web et mobile, outils mobile de distribution…)
  • Mise en conformité des SI avec les évolutions réglementaires (Solvency II, SEPA, DSN…)
  • Plateau projets Agile

Exemples de mise en œuvre d’expertises

Convergence de back-offices de gestion Vie individuelle sur une plateforme unique.

Direction du programme :

  • Pilotage des projets de fiabilisation du SI
  • Pilotage de la migration de portefeuille
  • Pilotage du projet de montée de version en collaboration avec l’éditeur

Convergence des plateformes de gestion de contrats collectifs Santé & Prévoyance au sein d’une plateforme unique.

4 niveaux d’intervention :

  • Audit du programme et partage de l’état des lieux et des préconisations de redressement
  • Direction de programme appuyée sur une gouvernance révisée et une proximité renforcée entre les équipes métiers et informatiques
  • PMO opérationnelle
  • Chef de projet bascule garant d’un impact minimum sur les équipes de gestion

Intégration des Déclarations Sociales Nominatives (DSN) des entreprises dans l’outil de gestion.

Direction du programme :

  • Orchestration des travaux de refonte du SI et de la conduite du changement associée
  • Déploiement interne en collaboration avec l’éditeur
  • Accompagnement des entreprises clientes dans leur entrée en DSN

Création d’un Outil mobile d’Aide à la Vente en remplacement des postes de travail d’un réseau de distribution Vie individuelle.

Appui opérationnel au directeur de programme :

  • Suivi du respect du programme dans les limites définies en cadrage
  • Appui à la coordination des différentes parties prenantes
  • Apport d’un appui opérationnel aux représentants de la gestion et de la distribution

Refonte du socle SI de distribution et déploiement d’un outil marketing omnicanal en Santé & Prévoyance.

Accompagnement des phases d’émergence et de cadrage :

  • État des lieux et recueil des besoins
  • Élaboration de scénarios de réponse et proposition d’une trajectoire pour industrialiser le time-to-market et proposer l’ensemble des services en marques blanche
  • Chiffrage et planification des travaux